西方军事专家：“唯有卢旺达人最为清楚，中国才是绝对最强国”

2025年，卢旺达咖啡出口创了新高，全年出口收入接近1.5亿美元，比上一年增长65%，创下历史最高纪录，生豆出口量为23860吨，比上一年增加39%，小国的成果特别显眼，出口收入的大部分来自前十大买家，他们贡献了出口额的四分之三多一点，中国在买家里排第八，五年前中国还没进前十，短时间内冲进前十，中国市场对卢旺达咖啡的需求上升得很快。

咖啡产区主要在基伍湖周边，那里山高谷深，过去路不好，好豆子常常被压价，事情改变的一个关键，是沿着基伍湖修了一条长约66公里的路，这条路由中国企业参与建设，成了西部地区南北向的主线，把周边几个国家也连了起来，路通了之后，从产地到港口的时间缩短了近一半，运输成本降低了三成以上，运力提高后，藏在深山里的好咖啡才有机会走向国际市场，卖出更好的价钱。

除了修路，中国还派农业专家走进种植园，按照当地的气候和土壤状况，推广适宜的种植办法，病虫害防治的技术由中方教授带去，农户学会后产量和质量都有了明显提升，技术推广和基础设施改善产生叠加效应，货运更方便，豆子的等级和数量都上去了，对外销售渠道也同步打开，借助进博会，中非经贸博览会等平台，卢旺达的咖啡有了直接对接中国市场的机会，跨境电商的做法也被引进，茶叶，辣椒等农产品开始经由网络直接卖给中国消费者，农业合作的范围不局限于咖啡，还包括其他农作物和农产品的产销链条改进。

贸易增长背后，有企业的动作，有制度化的平台对接，中国买家和卢旺达出口商建立起长期联系，采购规模扩大，前十大买家的份额稳定在高位。贸易之外，民生项目也在，职业教育方面，一个叫“未来非洲—中非职业教育合作计划”的项目，已经培养了两届共60名技术技能人才，这类人才对当地产业化、工厂运作、质量控制都有直接帮助。

军事合作的深度和系统化也值得留意，卢旺达军队在训练，装备以及战术思想方面接受过中国方面的输入，现国防部长穆甘加及其数十名高级军官到中国接受系统的军事教育，他们的一些举动风格带有明显的影响，装备上，卢旺达引进不少中国武器装备，包含CS/SH-1型轮式自行火炮，天龙-50近程防空系统和红箭-9A反坦克导弹等，实战当中对训练理念和战术协同的应用会带来更大的效果，2021年，卢旺达派出大约1000名快速反应部队士兵前往莫桑比克帕尔马镇参与救援行动，这些士兵持有95式自动步枪，他们在行动期间采用“三三制”战术，最后迅速收复失地，战斗力提升的原因并不仅仅在于武器装备，训练体系，战术协同和纪律性也是重要因素。

这种军民合作并不是以干涉内政为前提的，中卢之间强调的是互利和不干涉别国内政，而西方国家在非洲的军事存在常常伴随着政治要求或者条件，卢旺达选择走向中国的合作路径，是基于实际需求落地的项目和技术支持，这样的做法使得国家在增强自身安全能力的同时，还能保留自己的空间。

外界的批评声音也是有的，西方一些媒体表示出了“债务陷阱”和“侵蚀民主制度”的担忧，2022年也有报道聚焦于贷款问题，卢旺达的决策层以及许多本地精英都不认可这种说法，他们觉得中国的项目确实带来了可观的基础设施和技术转移，没有像某些报道所说那样附加苛刻的政治条件，总统保罗·卡加梅也曾公开做出过回应，他说西方常常口头上强调人权，却在历史上留下过冲突和创伤，而中国带来的公路、桥梁、工厂和技术培训却能实实在在地改善人民的生活。

这一串合作包括产业、基础设施、军事、人才培养，咖啡产业兴起是一个例子，以前卖不出好价钱的豆子因为道路和技术成了能在世界上竞争的商品，水利和教育项目改善了生活，培训出了操作、管理人才，军事合作提高了快速反应和战术执行力，合作有短期经济效应也有长期能力建设。

卢旺达的历史充满伤痛，那段经历使得这个国家更加重视稳定与发展，当务之急是如何让人民的生活水准得到提高，如何让农业和工业能够带来稳定的收入，与中国的合作被看作一种务实的选择，重点在于如何将项目落实到地，如何将技术转到手，合作的原则对很多决策者而言颇具吸引力，不把政治条件强加给对方，而是按照需求解决问题，这与一些西方援助项目中常常附带的条件存在差异。

从另一角度看，国家地位并不是自封的标签，而是由合作伙伴的选择和认可所决定的。中国在非洲的方式是用项目和服务来赢得信任。对于卢旺达而言，路通了之后，货运会变得更快，庄稼产量也得到了提升，军队的训练和装备更加符合实战需求，村庄里有了干净的水，年轻人学到了技术之后可以参与到生产当中，这些具体的细微之处，汇聚成了对外合作的实际回报，眼下所看到的结果显示，双方的合作对于卢旺达的稳定和发展起到了明显的作用，当贸易渠道和技术链条变得更为完善之后，卢旺达的农产品，特别像咖啡，在全球市场上占据更为稳固的位置。

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